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  面對09年服裝機械行業困境應該更有信心  
     
發布時間:2009.07.16 新聞來源:河北申工縫紉機制造有限公司 瀏覽次數:
 

承載了多種災難和變數的2008年,已然過去。不愿意看見和經歷的事情,錘練著我們堅強的意志和脆弱的情感,沉淀在一年中的每一個階段。

在2009的今天,我們先暫時放下繁復的情緒,拋開過往,還原曾經關注的那些事件。當我們靜下心來,試圖理清中國服裝機械產業在這一年中的發展脈絡時,發現2008年雖非“盛世”,亦非“荒年”——年初,一場罕見的雪災成為年關揮之不去的陰影,持續的降雪阻斷交通,讓物流癱瘓,相關的服裝機械市場陷入貨源緊缺的窘態。

    為了應對全球金融危機對中國經濟的影響,我國政府及時出臺了十項措施共計4萬億的投資,以期撬動國內需求。此次惠及民生的舉措,同樣會拉動中國服裝機械市場的消費。

    如此艱難的一年已經走過來了,進入2009年的第一天就迎來了一個好消息:國務院再次提高摩托車、縫紉機等機電產品出口退稅率,將摩托車、縫紉機等產品的出口退稅率由11%、13%提高到14%,第四次的退稅又一次拉動了我國的服裝機械市場經濟,緩解企業困難,增強克服金融危機的信心,同時更進一步的促進了縫機企的調整轉形。

   當前,市場經濟的風險、企業生存的壓力每時每刻都存在,只不過在危機爆發時對企業的影響體現得更為明顯一些。但此次金融危機下的產業結構調整、轉型升級就等于一次產業洗牌的機遇,猶如一次“大浪淘沙”,大浪沖走的永遠都是那些輕浮的“泥沙”,而沉底得以保存的必定是沉實的“金子”。產業結構調整能把那些內功差、素質低、應對措施不力的企業卷走,但對于內功深厚、科學發展且沉著應對的企業而言,逆境只能使它的競爭力變得更強,這就是筆者所說的,信心能在關鍵時刻起決定作用。

  就以我國縫制機械產業來說,國際金融危機導致了全球性市場需求下降,產品價格下跌,企業利潤縮水,許多縫機企業的外銷產品已經跌破了成本線,出現了“零利潤”、“負利潤”產品,因此,縫機企業特別是以外銷市場為主的縫機企業經營壓力非常大。

  但仔細調查目前市場銷售情況,我們會發現,這些價格大跌的產品大都是科技含量低、附加值低的低端縫機產品,而一些附加值高、科技含量高的“高、精、尖”機電一體化產品的市場價格普遍跌幅,甚至個別產品出現了逆勢上揚。因此,這次產業結構調整不能不說是一次改善產品結構、強化企業內部管理、提升自主創新研發水平、優化銷售渠道、提升服務能力和質量的大好機遇。

    面對產業結構的調整,縫機企業不僅要看清不利困素的影響,更應該洞悉有利因素的潛力,最關鍵的是要在這個挑戰與機遇并存的時期,樹立敢打必勝的信心。古語有云:“逆水行舟,不進則退”。這句話不僅適用于順境,而且更適用于逆境,對于如今這樣受多重因素影響的行業調整期更加適用。 近一段時間,國際金融危機的影響不斷加深,包括我國在內的世界各國經濟的發展都面臨著巨大困難和挑戰。在這樣的經濟大背景下,企業和企業家以什么樣的心態應對市場風云變幻和行業升級調整就顯得極為重要。不過,筆者認為,有一種比黃金、鉆石更為珍貴的東西值得我們堅守,這就是應對困難時的信心。

   申工縫紉機公司是生產厚料縫紉機,皮革縫紉機集裝袋縫紉機帆布縫紉機編織袋縫紉機地毯包邊機縫包機縫紉機零件的專業廠家。目前已發展成從產品開發,到整機和零部件制造、質量控制、售后服務為一體的現代化企業。  
  
  除此之外,我們還應該看到,在縫制設備產品市場價格普遍下跌的同時,上游的礦石、鋼材等原材料價格也在下跌,這也是我們降低成本的機遇。因此,面對產業結構調整,作為企業我們不僅要看清不利因素的影響,更應該洞悉有利因素的潛力。最關鍵的是要在這個挑戰與機遇同存的時期,樹立敢打必勝的信心。一方面要保持清醒的判斷能力,保證在經營方略上不犯錯誤,另一個重要方面則要加快企業技術進步,大力推進產業結構調整,使產品更加適應市場需求;不斷深化企業內部管理,最大限度地降低生產成本,使企業經濟效益得到有效保證和提高。

    只有做到這些,才能使我國縫機企業在國際金融危機背景下的產業調整期內實現強筋壯骨,迎難而上,科學、健康發展!

 

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